El proceso de transformación digital, claves para definir el futuro, objetivos y capacidades de la empresa

El proceso de transformación digital, claves para definir el futuro, objetivos y capacidades de la empresa

por | 30/08/22 | Consultoría y Desarrollo de Software

El proceso de transformación digital, claves para definir el futuro, objetivos y capacidades de la empresa

Ese nuevo horizonte que dibujan las nuevas tecnologías requiere que las empresas formen a sus empleados e incorporen nuevos perfiles para ser capaces de transitar la transformación digital que necesita

El primer paso a seguir por toda empresa que se encuentra en proceso de definir nuevas capacitaciones y desarrollos de cara a la transformación digital, es establecer el futuro y los objetivos que se pretenden alcanzar.

Es fundamental que las áreas de capacitación, desarrollo y gerencia de estas empresas trabajen de forma conjunta para comprender qué implican los cambios y cómo se verán reflejados en un futuro.

Para ello necesitan redefinir su misión, visión y valores, para adatarlos a dicha transformación y saber transmitirlos.

» Quizás te interese nuestro artículo: La Transformación Digital y su impacto en los procesos de aprendizaje.

Hemos sido testigos de cómo muchas empresas han sabido adaptar sus servicios y estrategias de negocio a las nuevas tecnologías. Por ejemplo, tiendas que sólo vendían de forma física han dado el salto al comercio electrónico, o empresas que han abierto un canal de comunicación con sus clientes a través de canales digitales como WhatsApp.

Preguntas como ¿Cuáles son los productos y servicios digitales que se necesitan crear?, ¿Cómo se desarrolla el proceso de su implantación en la empresa?, ¿Cuáles son las tecnologías que intervienen? O ¿A través de qué canales se les va a dar cobertura? Serán cruciales para desarrollar planes de capacitación y desarrollos vinculados realmente al plan de negocio.

Ese nuevo horizonte para la empresa necesita la formación o incorporación de empleados para que la compañía sea capaz de transitar la transformación digital que necesita. Hay que ser consciente sobre las capacidades, el tipo de perfil y competencias que la organización debe adoptar para lograr tales objetivos de transformación planteados.

Recuerda que saber qué buscamos y que reclama el sector nos dará luz sobre un primer marco de referencia.

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Diferentes enfoques a la hora de abordar nuestra lista de tareas

Diferentes enfoques a la hora de abordar nuestra lista de tareas

por | 23/08/22 | Gestión de proyectos

Diferentes enfoques a la hora de abordar nuestra lista de tareas

En ocasiones tenemos la sensación de que nuestras tareas no finalizan nunca, pese a disponer de tiempo limitado para llevarlas a cabo. Si este es tu caso, debemos centrarnos en primer lugar a saber gestionarlas, si queremos ganar confianza, tiempo y eficacia.

Para una buena gestión, te aconsejamos que definas bien la tarea, con un título o enunciado, una descripción clara y una duración estimada. Recuerda que una tarea no es más que una pequeña porción de tu flujo de trabajo, y cuanto más concisamente la enunciemos, mucho mejor.

Por ejemplo, si trabajas en una asesoría, para una tarea como “gestión laboral del cliente X”, es mejor escribir algo como “llevar a cabo la tramitación laboral del cliente X frente a la Administración”.

Tal y como acabamos de ver, si enunciamos las tareas como una acción, vamos a poder identificar dentro de ellas, otras subtareas que forman partes de ella.

Si retomamos el ejemplo anterior, antes de realizar esta tarea, piensa si es lo primero que debemos hacer… Podríamos contestar “recopilar la información sobre el cliente X necesaria para efectuar su tramitación laboral” y “adaptar los datos del cliente X a la normativa vigente para tramitación laboral”.

Podemos clasificar las tareas en dos grandes grupos que llamaremos actividades y productos. Si una tarea va a ser una acción constante en el tiempo, estará clasificada dentro del primero. En caso de que tengan principio y fin, estará dentro del segundo.

A todos nos ha pasado que las tareas que forman parte de productos nos generan ansiedad e incluso rechazo, porque requieren que se finalicen para una fecha de entrega concreta. Si tienes esa sensación, es muy posible que antepongas todo tipo de escusas antes de ponerte manos a la obra.

Una manera efectiva de afrontar tu jornada laboral es que conviertas las tareas de tipo producto en actividades, aliviando tu sensación de hastío y cansancio mental. Así entra en juego las constancia en llevarlas a cabo, de forma continuada en el tiempo, hasta que se finalice.

Veamos un ejemplo, en vez de “redactar informe laboral”, que es un tarea de tipo proyecto, podríamos enunciarla como “dedicar una hora al día para redactar el informe laboral”, pasando a ser una actividad. Una actividad que implica que cada día avances en esta tarea hasta completarla. Lo importante no es que acabes la tarea, es que cada día seas constante de dedicar ese tiempo, sacándote el máximo partido en cada momento, hasta completarla.

Este enfoque a la hora de resolver las tareas que tenemos pendientes, nos puede ayudar cuando estemos atascados o saturados, para trabajar de forma más tranquila y acertada.

» Quizás te interese nuestro artículo: Principios de la productividad en el trabajo.

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La importancia de tener un proceso de ventas efectivo y como la App Shopping Touch de DANTIA Tecnología puede ayudarte a conseguirlo

La importancia de tener un proceso de ventas efectivo y como la App Shopping Touch de DANTIA Tecnología puede ayudarte a conseguirlo

por | 16/08/22 | Apps Empresariales

La importancia de tener un proceso de ventas efectivo y como la App Shopping Touch de DANTIA Tecnología puede ayudarte a conseguirlo

La App Empresarial Shopping Touch de DANTIA Tecnología puede ayudarte a transformar digitalmente el área comercial de tu negocio

Definimos un proceso como el conjunto de acciones dadas para conseguir un fin particular.

El ser humano sigue por lo general la misma rutina para cada una de las acciones que hace en su día a día. Esta rutina reduce la ansiedad porque presupone que si seguimos los mismos procedimientos, vamos a obtener un resultado conocido, consistente y esperado.

Dentro del entorno laboral va a ocurrir lo mismo, ya que los procesos claros y específicos en las diferentes áreas de una organización, conducen a resultados consistentes.

Y en el departamento comercial el hecho de disponer de un proceso de ventas efectivo va a resultar especialmente importante por tres razones fundamentales:

  1. Unifica el mensaje comercial: Usar el mismo mensaje comercial es fundamental para fortalecer la marca y la credibilidad de la empresa.
  2. Da consistencia a los resultados: Un proceso de ventas efectivo garantiza que los resultados comerciales sean buenos.
  3. Delata que qué parte fallamos: Si no se llega a los objetivos de venta establecidos, un proceso bien estructurado hará más sencillo analizar cuáles de sus fases hay que revisar y ajustar.

Son tres las principales fases de las que se compone un proceso de venta efectivo para una empresa. Las desarrollaremos a continuación.

1. Actividades de planificación y preparación previas a la venta

Antes de identificar y contactar con clientes potenciales hay que llevar a cabo importantes actividades de planificación con las que poder investigar oportunidades, productos y servicios del mercado, la actividad de la competencia, estrategia de llamadas, etc.

Gracias a toda esa información recolectada puedes preparar el material comercial escrito, con los objetivos, presentaciones de productos o las respuestas a posibles dudas de clientes.

2. Captación del cliente

En esta segunda fase vamos a poner en práctica todo aquello que hemos planificado y preparado en la anterior con el fin de captar posibles clientes potenciales. Las partes de las que se puede componer esta fase pueden ser por ejemplo la identificación de problemas, su priorización, las posibles soluciones, el primer contacto o conseguir un compromiso con las personas contactadas.

» Quizás te interese nuestro artículo: Como usar LinkedIn para la gestión comercial de nuestra empresa.

3. Cierre del proceso de venta

Durante esta tercera fase del proceso de venta realizamos actividades como la implantación de la solución que el cliente ha adquirido para que pueda usarla, ofrecemos ese servicio de soporte al cliente, tenemos reuniones con él, evaluamos los fallos producidos del proceso…

Es sin duda, una fase crítica porque pone a prueba nuestra lealtad en el compromiso y, a su vez, implica un aumento de oportunidades de venta complementaria al servicio implantado, porque es más sencillo volver a vender a un producto satisfecho que a uno nuevo que aún no nos conoce.

Una vez tenemos claras las fases que componen un proceso de venta efectivo, tenemos que crear aquel que funcione para nuestro modelo de negocio.

Debemos tener en cuenta que el cliente cambia tan rápido como nuestro entorno, al igual que lo es la conducta de consumo. En consecuencia, las empresas deben de adaptarse rápidamente al cambio, adoptar de forma ágil nuevas tecnologías que satisfagan las expectativas de los clientes y nos diferencien de otras empresas del mismo sector con las que competimos.

Adoptar nuevas formas de interacción comercial, tecnologías ágiles en la nube o el trabajo con datos centralizados de forma segura, se convierten en una necesidad para el crecimiento empresarial.

Descubre Shopping Touch, la App empresarial de DANTIA Tecnología desarrollada para los procesos de venta comercial

En DANTIA Tecnología desarrollamos aplicaciones móviles empresariales seguras y usables, que interaccionan con dispositivos inteligentes con la última tecnología y totalmente a medida, para cubrir las necesidades más exigentes de nuestros clientes.

Gracias a la tecnología digital en DANTIA Tecnología disponemos de una completa aplicación de movilidad empresarial que ayude a tu equipo de ventas comerciales en su día a día de trabajo para que todo el proceso de ventas sea eficaz y seguro.

Shopping Touch App

Shopping Touch es un software que se instala en un dispositivo inteligente y gestiona toda la información comercial y promocional para efectuar la venta comercial, sincronizando los datos con el ERP que use tu empresa.

Entre sus principales características podemos destacar las siguientes:

La gestión del proceso de venta es ágil

Shopping Touch es un software comercial seguro, rápido y fácil de usar, que incorpora un catálogo online de productos, la gestión de presupuestos y pedidos, visitas comerciales, CRM sincronizado con Google Calendar o estadísticas, entre otras muchas funcionalidades.

La mejor experiencia en la gestión de clientes

Con Shopping Touch dispones de una gestión unificada que integra toda la información clave de tus clientes. Tu agente comercial puede crear fichas de cliente accesibles en tiempo real a todos los integrantes de tu organización.

Permite gestionar tarifas, ofertas y promociones

Shopping Touch es un sistema comercial multi tarifa altamente configurable en cuanto a tarifas, ofertas y promociones de los productos por clientes y agentes, venta por packs, bundles y combinaciones, navegación ágil por el catálogo, etc.

Con la información comercial de tus artículos

Con Shopping Touch el agente llevará consigo el catálogo digital de productos, disponible en cualquier situación y con los datos comerciales siempre actualizados.

Una App Sincronizada con el ERP de tu empesa

Shopping Touch está totalmente integrada con el ERP de tu empresa, para que puedas disponer en ambos sistemas, de la misma información a tiempo real. Además, se podrá conectar con otros dispositivos que uses en tu día a día.

Una APP que trabaja de forma Online y Offline

Con Shopping Touch puedes trabajar desde cualquier ubicación, aunque no tengas conexión a Internet, porque nuestra solución es capaz de sincronizar datos automáticamente de forma online y offline.

» Descubre Shopping Touch App y todas las funcionalidades que tienes a tu disposición.

Conclusiones

¿Crees que tu proceso de ventas funciona bien? ¿Qué crees que hay que mejorar? Un proceso de ventas efectivo no sólo reporta beneficios económicos, además te aporta valor como profesional, y aumenta el grado de reputación de la compañía.

Tomarse en serio una planificación óptima, hará que tu negocio este por delante de la competencia. Recuerda que son tres las etapas básicas de un buen proceso de ventas: Las actividades previas a la venta, captación de clientes y las actividades posteriores a la venta

Y pregúntate si la tecnología digital puede agilizar tus procesos y mantener de forma centralizada y sincronizada con tu ERP los datos de los procesos comerciales para optimizar el trabajo. Con una App como Shopping Touch de DANTIA Tecnología dispones de una gran cantidad de beneficios, plantea el salto a la transformación digital de tu área comercial.

Da el siguiente paso, contacta con nosotros

Si necesitas hacernos alguna consulta, completa el siguiente formulario y te ayudaremos a encontrar la mejor solución de movilidad empresarial para tu organización.

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Consideraciones generales antes de embarcarnos en un proyecto de tienda online para nuestro negocio

Consideraciones generales antes de embarcarnos en un proyecto de tienda online para nuestro negocio

por | 09/08/22 | Comercio Electrónico

Consideraciones generales antes de embarcarnos en un proyecto de tienda online para nuestro negocio

La transformación digital cada vez cobra un peso mayor en las empresas que tienen que buscar nuevas alternativas para no quedarse atrás frente a otros negocios del mismo sector.

En muchas ocasiones, crear una tienda online es una buena forma de dar respuesta inmediata a las nuevas necesidades de consumo. Pero como todo nuevo proyecto y con independencia del objetivo que te hayas propuesto, antes de contratar su desarrollo te recomendamos que evalúes las necesidades que tienes, las características que debe tener para que tu proyecto de canal de ventanas a través de Internet sea todo un éxito.

Recuerda que una tienda online no es un producto final cerrado que el proveedor nos va a entregar y nunca habrá que actualizar o mantener. Es importante que seamos conscientes que la inversión que hagamos en una plataforma de comercio electrónico será constante, porque con el paso de los meses, tendremos que implementar en ella mejoras e innovaciones que vayan surgiendo según las necesidades del mercado o de nuestros clientes.

Dicho esto, es bueno que des respuesta a una serie de cuestiones iniciales que te ayuden a aclarar las ideas de qué necesitas realmente, para poder trasladarlas a la empresa proveedora de desarrollo de comercios electrónicos:

1. Sobre el modelo de negocio

¿Qué tipo de comercio electrónico necesito? Ten presente que hay comercios electrónicos que depende del propietario y tipo de cliente, la lógica de negocio varia. No es lo mismo que tus clientes sean personas o empresas.

2. Sobre el alcance de las ventas

¿En qué países voy a vender mis productos?, ¿Cuáles son los idiomas que necesito en la tienda?, ¿Se van a poder usar varias divisas?

3. Sobre el catálogo de productos

¿Cuál es el número de productos que voy a vender a través de la tienda?, ¿En cuántas categorías y subcategorías los voy a agrupar?, ¿Cuento con imágenes de todos mis productos?, ¿Existen productos variables o en pack?, ¿Tengo un catálogo de productos que necesito migrar al nuevo sistema e-commerce?, ¿Va a estar mi catálogo sincronizado con el ERP de mi empresa?

4. Sobre el stock de los productos

¿Cómo va a ser el stock disponible de cara a la venta?, ¿La gestión del stock va a ser manual o va a encontrarse sincronizado con otro sistema externo?, ¿Dispongo de almacenes independientes? ¿El picking va a ser de un único almacén?, ¿Cómo será el plazo de entrega, similar para todo el catálogo o diferente según el tipo de productos?

5. Sobre los clientes

¿Qué tipo de clientes van a poder comprar en la tienda?, ¿Van a estar mis clientes agrupados en diferentes grupos?, ¿Hay descuentos por tipos de clientes?, ¿Mis clientes tienen experiencia a la hora de comprar de forma online?, ¿A través de qué dispositivos van a poder comprar?

6. Sobre los Pedidos

¿Qué canales voy a emplear para que los clientes puedan generar pedidos en la tienda?, ¿Cuál es el volumen de pedidos estimado?, ¿De qué forma tengo pensado facturar los pedidos?

7. Sobre los Métodos de Pago

¿Qué métodos de pago voy a ofrecer en la tienda?, ¿Mi negocio necesita más de un método para la realización de pagos?, ¿TPV, ¿PayPal?

8. Sobre los Métodos de Envío

¿Qué opciones de envío van a estar disponibles en la tienda?, ¿La entrega va a ser por correo o en un lugar de retiro de pedidos?, ¿Voy a integrar mi negocio con algún operador logístico?, ¿Tengo claras las políticas de precios relativas al envío?, ¿Cuál será nuestra política de cambios y devoluciones?

9. Sobre la Atención al Cliente

¿Es necesario en mi sector poner en la tienda un servicio de chat online?, ¿Qué medios voy a poner al servicio de los clientes para atender sus consultas?, ¿Tengo un correo electrónico corporativo o teléfono de atención al cliente?

10. Sobre las Estrategias de Marketing

¿Qué acciones de marketing voy a realizar?, ¿Cuento con las herramientas necesarias para generar un plan de Marketing Online y llevarlo a cabo?, ¿Cómo voy a integrar en la plataforma mis cuentas sociales?, ¿Tienen mis clientes cuentas sociales?, ¿Voy a atender a mis clientes o también voy a vender por un medios social?, ¿Tengo una base de clientes a los que enviar Newsletters?, ¿Voy a generar campañas de promociones y fidelización?, ¿Voy a ofrecer cupones de descuento?

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Como usar LinkedIn para la gestión comercial de nuestra empresa

Como usar LinkedIn para la gestión comercial de nuestra empresa

por | 02/08/22 | Consultoría y Desarrollo de Software

Como usar LinkedIn para la gestión comercial de nuestra empresa

LinkedIn puede ayudarnos a realizar una gestión comercial adicional del negocio para mejorar nuestras ventas, gracias al análisis y la interpretación de los datos que ofrece

LinkedIn es una plataforma social que nace en 2003 con el objetivo de poner en contacto a profesionales de recursos humanos, ventas, marketing y negocios. Su versatilidad la hace idónea para que sus usuarios puedan sacar en ella el máximo partido profesional y empresarial; Networking, reclutamiento de personal, posicionamiento de marca personal, gestión comercial, ventas, acciones de marketing online, base de datos de clientes, etc.

Estamos por tanto, ante una red sociales de profesionales, en la que podemos encontrar perfiles de ejecutivos de multitud de empresas de cualquier sector a nivel mundial. Perfiles con información detallada de experiencia, intereses, recomendaciones, red de contactos, noticias que siguen, grupos a los que pertenecen o actualizaciones que comparten, entre otra mucha información relevante.

Así mismo, LinkedIn cuenta con publicaciones de artículos realizadas por perfiles de negocio expertos, grupos de temas profesionales concretos y temas de actualidad dentro del sector empresarial al que nos dedicamos, que agrupan un público que comparte nuestros intereses y con el que podemos interactuar.

También las compañías cuentan con su perfil de empresa, grupo de trabajadores y seguidores, donde comparten sus actualizaciones, noticias, lanzamientos de productos y servicios y puestos de empleo vacantes.

» ¿Ya eres usuario de LinkedIn? Visita nuestro perfil de DANTIA Tecnología.

En definitiva, con LinkedIn dispondrás de una plataforma desde la que gestionar todos tus contactos de forma centralizada ya que desde tu Red, puedes añadirlos desde otras plataformas que uses, como la cuenta de Gmail, Twitter o Facebook. Gracias a su versatilidad y sencillez, puedes contactar con profesionales de cualquier parte del mundo en función de los objetivos que tengas.

Además, la plataforma dispone de una serie de servicios premium adicionales como la publicación de anuncios, puestos de trabajo o cursos de formación online a través del LinkedIn Learning, entre otros muchos.

El uso de LinkedIn para gestionar el área de ventas de una empresa va a estar asociado a tres conceptos fundamentales:

1. Que sea una plataforma abierta

A diferencia del trabajo comercial con listas de contactos propios y de terceros privadas, en LinkedIn esa red de contactos es abierta. Los profesionales pueden añadirse según sus objetivos o propósitos personales o corporativos. Y son ellos mismos los que insertan sus datos y comparten actualizaciones para posicionarse, y que sus contactos estén al día de sus novedades.

Gracias a la información que añade en su perfil, podemos conocer más a fondo nuestro cliente potencial, para establecer con él una relación de confianza, lo que desde un punto de vista comercial puede convertirse en una ventaja enorme frente a nuestra competencia: Cuáles son sus intereses, de qué manera podemos ponernos en contacto, con quién se relaciona laboralmente, qué soluciones les podemos ofrecer, qué está buscando en un momento determinado…

2. Que sea una plataforma que genere datos

Los datos sobre clientes potenciales que podemos obtener de nuestras acciones en LinkedIn nos ayudan a orientar nuestra gestión comercial en el denominado social selling. Gracias a las herramientas de publicidad que ofrece también se pueden desarrollar las estrategias de ventas que decidamos, entendiendo la lógica de esta plataforma para sacarles el mayor partido.

3. Que sea una plataforma que genere conversiones

LinkedIn cuenta con múltiples opciones de segmentación de público objetivo, para dar con aquellos perfiles que nos interesen.

Gracias a los grupos, podremos encontrar profesionales agrupados por sector, temática, conocimientos, preferencias, etc. Y así mismo, tendremos acceso a sus contactos, las relaciones con otros clientes, las personas que conoce, dónde ha trabajado o con quién.

Contando con un análisis de toda esta información, podremos detectar de forma eficiente las necesidades que tienen para ofrecerles aquello que están buscando en un momento determinado.

Conclusiones

Por todas estas razones LinkedIn se convierte en una red social ideal para esa gestión comercial adicional de nuestro negocio. El análisis y la interpretación de los datos obtenidos en esta plataforma para profesionales, pueden servirnos para mejorar el impacto de nuestro proceso de ventas.

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La Transformación Digital y su impacto en los procesos de aprendizaje

La Transformación Digital y su impacto en los procesos de aprendizaje

por | 26/07/22 | Consultoría y Desarrollo de Software

La Transformación Digital y su impacto en los procesos de aprendizaje

Vivimos tiempos en los que las tecnologías se encuentran en continua evolución. Es frecuente cambiar el lenguaje de programación o la metodología de trabajo.

Son los directivos de las empresas y responsables de departamentos los que deben estar alerta ante tales cambios de tendencias para acompañar a los empleados en su proceso de renovación de conocimientos, para que se formen y vayan asumiendo cambios.

Por tanto, para que las personas empleadas puedan seguir formándose en nuevas materias para transitar la transformación, adquirir conocimientos que le permitan innovar y aportar valor a la compañías, es imprescindible que sigan aumentando su conocimiento en el trabajo. Así mismo, para no quedarnos obsoletos necesitamos actualizarnos de manera permanente y cambiar nuestro método de aprendizaje.

Cada miembro del equipo debe descubrir el modo de aprendizaje que mejor se adapta a sus habilidades, necesidades y trabajo en la empresa.

Frente a los métodos tradicionales de aprendizaje, que frecuentemente están alejados de las novedades de innovaciones tecnológicas, debemos encontrar otras vías de conocimiento como por ejemplo, las que vamos a ver a continuación.

Redes Sociales

La primera de ellas son las redes sociales, donde podemos seguir a los líderes de las principales empresas tecnológicas a nivel mundial.

Normalmente, este tipo de perfiles comparten información importante de su sector, sobre las nuevas tendencias, sus inquietudes, etc.

Artículos de Prensa especializada

Los artículos de prensa y editores especializados también son un buen camino para seguir aprendiendo y estar al día de las tendencias emergentes de la tecnología.

Entender el momento que estamos viviendo tecnológicamente, es fundamental para comprender el proceso de transformación digital en el futuro.

Publicaciones de las Consultoras de Negocio

Seguir los proyectos y desarrollo de las grandes empresas consultoras en áreas de transformación digital, también son una importante fuente de información, porque nos dan las pautas de futuro en esta materia, hacia donde se dirige el negocio de las nuevas tecnologías y cuales con las grandes demandas del mercado.

Eventos de Tecnología

También puedes seguir las cuentas, webs, publicaciones e información relacionados con los eventos más importantes sobre tecnología.

Recuerda que mantener una alta capacidad de autoaprendizaje, saber buscar información relevante en Internet, Youtube, cursos online o realizar consultas a expertos a través de redes sociales, son hoy en día una forma natural para adquirir nuevas tecnologías, innovaciones y conocimientos digitales, que nos ayuden a incorporar el cambio a nuestro trabajo diario.

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5 Beneficios clave de implementar software financiero alojado en la nube

5 Beneficios clave de implementar software financiero alojado en la nube

por | 07/07/22 | Software Empresarial ERP

5 Beneficios clave de implementar software financiero alojado en la nube

Todos los beneficios que aporta al negocio el uso de software de gestión empresarial en la nube hacen que su elección sea prácticamente una necesidad hoy en día

La contabilidad en las empresas es una de las áreas más complejas y delicadas de la actividad del negocio. Para llevarla a cabo correctamente, las empresas cuentan con un equipo humano especializado y dedicado en exclusividad a todos los procesos contables, por lo que para muchas pequeñas empresas y emprendedores, la contabilidad requiere de un capital humano y monetario importante.

Para agilizar estos procesos y facilitar el trabajo contable existen en el mercado gran cantidad de Softwares financieros. Herramientas con una demanda cada vez mayor entre cualquier perfil de empresa, por su versatilidad, gestión automática y capacidad de adaptación al modelo de negocio.

Además, ofrecen al usuario un control total sobre actividades de compra, venta, así como los procesos de cobros, balances, inventarios, el control de la nóminas, entre otras muchas tareas, y siempre están al día en los cambios de legislación vigentes.

Entre las múltiples ventajas que ofrece un Software de Gestión Financiera podemos destacar las 5 siguientes:

1. Consigues que tu negocio sea más ágil

Un software de gestión financiera cuenta con una serie de módulos integrados que trabajan cada una de las áreas de tu negocio.

De esta forma tus datos están centralizados en un mismo sistema, donde se pueden automatizar gran pate de las tareas de contabilidad y finanzas, agilizando sus procesos con otras áreas de negocio, ahorrando gran parte de tu tiempo.

2. Cuentas con todas las ventajas de un alojamiento 100% en la nube

Hoy en día, la computación en la nube ofrece a las empresas grandes ventajas competitivas. Usar software de gestión financiera online permite un acceso seguro desde cualquier ubicación y dispositivo para realizar todo tipo de operación contable.

También implica un ahorro de costos de inversión en servidores, planificación y gestión de copias de seguridad que resguarden la información de procesos contables.

» Quizás te interese nuestro artículo: Las 5 razones fundamentales por las que subir tus datos a la nube es más seguro que tenerlos en el servidor de tu oficina.

3. Con soporte técnico de respaldo

Este tipo de software cuenta con un equipo de soporte especializado, que respalda la eficiencia del servicio, continuidad y seguridad de tu información y procedimientos.

Es muy importante contar dicho soporte técnico para poder delegar tareas de actualizaciones que mantienen nuestro software financiero al día de la normativa y cambios en las leyes fiscales y contables, para poder trabajar con tranquilidad y plenas garantías.

4. Tienes un mayor control de la información

Otras de los grandes beneficios que aporta es que tienes una mejor gestión de la información.

Los software de gestión empresarial cuentan con módulos de las diferentes áreas de negocio que comparten todos los datos e información de forma ordenada y accesible para los usuarios del sistema. Además, cuentas con generación de informes, tablas y gráficos que te permiten tener un conocimiento de la situación financiera a tiempo real para la toma eficiente de decisiones.

5. Tu empresa gana productividad

Un software de gestión financiera en la nube hará que tus procesos sean más productivos, uno de los objetivos más importantes de cualquier modelo de negocio.

La automatización de tareas administrativas la empresa hace que tus empleados sean más productivos empleando un menor esfuerzo, tiempo y evitando que se comentan errores fruto del trabajo manual.

Conclusiones

Todos los beneficios que aporta al negocio el uso de software de gestión empresarial en la nube hacen que su elección sea prácticamente una necesidad hoy en día.

Existen en el mercado gran cantidad de softwares disponibles, por lo que si te decides a implantar uno en tu empresa o evolucionar el que tienes, te recomendamos que cuentes con el asesoramiento de una empresa de confianza, especializada en el desarrollo de software empresarial, que pueda acompañarte durante todo el proceso de transformación digital que necesitas.

En DANTIA Tecnología podemos ayudarte, porque no sólo somos expertos en la implantación de Sistemas de gestión ERP en la nube, además contamos con una cartera de servicios 360º alojados en un DataCenter propio de alto rendimiento, para que puedas llevar a cabo la digitalización de tu negocio

Te recomendamos que consultes las posibilidades que te ofrece Sage 200, una de las herramientas para gestionar un negocio más eficiente del mercado, porque convierte tus datos en información, garantiza la evolución tecnológica de tu empresa, favorece una mayor productividad y eficiencia en todos los procesos de trabajo.

Sage 200 cuenta con un sistema modular capaz de controlar e integrar todas las áreas de tu negocio como la gestión de las finanzas, contabilidad, proyectos o la comunicaciones con el cliente:

Sage 200 Soluciones Conectadas

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Si necesitas más información sobre la implantación en tu empresa de Software Sage, contacta con nosotros. Podemos ayudarte.

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Programa de Partner Sage y las ventajas de trabajar con un Partner Platinum como DANTIA Tecnología

Programa de Partner Sage y las ventajas de trabajar con un Partner Platinum como DANTIA Tecnología

por | 01/07/22 | Sage Partner Platinum

Programa de Partner Sage y las ventajas de trabajar con un Partner Platinum como DANTIA Tecnología

Hoy en día las empresas no deben permanecer ajenas a los nuevos avances tecnológicos si quieren mejorar su modelo de negocio y la gestión diaria de sus procesos de trabajo.

Por ello, la elección de un software de gestión que se adapte a sus necesidades es crucial para cualquier organización. Una complicada tarea, si se tiene en cuenta la gran cantidad de soluciones de planificación de recursos empresariales (ERP) y gestión de clientes (CRM) que existen en el mercado. A lo que hay que sumar, la infinidad de proveedores que podemos encontrar en la red.

De ahí que la atención personalizada sea un valor añadido diferencial, a la hora de decidirse por una herramienta u otra. Y es en este contexto, donde la Compañía de Software Sage diseña su Programa de Partners oficial gracias al cual, ofrece a sus clientes un soporte profesional y cercano, que les ayude a mejorar y aumentar su productividad garantizando su futuro.

El Programa Partner de Sage

Actualmente Sage es una marca líder del mercado de Software, con más de 3 millones de clientes y 20.000 partners con presencia en 23 países. Ser partner de Sage implica la autorización certificada como empresa distribuidora que asesora y da soporte a otras empresas durante el proceso de implantación de Soluciones de Software Sage.

Con este programa, Sage simplifica su compromiso con el equipo de partners para ayudarles a sacar el máximo partido a los avances tecnológicos y soluciones cloud, frente a la creciente demanda de sus productos y servicios, entre los que se incluyen Sage 50, Sage 200, Sage X3 o Sage Despachos Connected.

¿Qué niveles de Partner existen en Sage?

Dentro del Programa de Partners, Sage diferencia cuatro niveles distintos, en función de los requisitos que cumplen las empresas para adecuarse a las necesidades y características de cada cliente:

Sage Partner Authorized

Es el nivel más básico, a él pertenecen pequeñas empresas con certificación Business Professional Pro, solo autorizadas a implantar una Solución Sage, y que normalmente cuentan en plantilla con la figura de un consultor certificado para Sage 50, Sage 200, Sage X3 o Sage Despachos Connected.

Sage Partner Silver

Nivel con las mismas características que el anterior, con la salvedad de que además cuentan con un volumen de facturación más elevado y la certificación Sales Professional.

Sage Partner Gold

Las empresas de este grupo están autorizadas para implantar dos soluciones de Sage, incluyendo un equipo de consultores certificados que además dan soporte técnico a los clientes de Sage 50 y Sage 200. Así mismo, cuentan con certificaciones Business Professional Pro, Sales Professional y Sales Advanced.

Sage Partner Platinum

Las empresas se encuentran en este nivel, como es el caso de DANTIA Tecnología, son aquellas que ofrecen un servicio de consultoría, implementación, mantenimiento y soporte más completo y especializado.

Ese número de profesionales certificados es la diferencia fundamental con los niveles anteriores, teniendo que contar en plantilla con un mínimo de 8 certificaciones en Solución Sage para mantener el rango. Del mismo modo, las empresas de este nivel deben disponer de un mayor número de certificaciones Business Professional Pro, Sales Professional y Sales Advanced.

DANTIA Tecnología Sage Partner Platinum; Calidad y compromiso

DANTIA Tecnología es Partner Platinum de Sage gracias a sus aportaciones e innovación como proveedora de Servicios Cloud, su compromiso de marketing y la amplia experiencia técnica y comercial certificada con la que cuenta su equipo humano.

Ofrecemos un completo servicio de consultoría específica de los requisitos del cliente, implementación, mantenimiento y soporte del Software Sage, porque queremos que nuestros clientes puedan crecer y alcanzar sus metas empresariales, acompañándolos durante todo el proceso de transformación tecnológica.

¿Por qué debes elegir un Partner de Sage Platinum?

Elegir un Partner Platinum – como DANTIA Tecnología – es garantía de éxito, porque cuenta con el conocimiento y recursos necesarios para que encuentres la Solución Sage perfecta para tu negocio.

Disponer de consultores cualificados hará que la elección de la herramienta Sage que mejor se adapte a tus necesidades empresariales sea un proceso menos costoso y más sencillo. Contar con un equipo de soporte continuo y de formación te dará seguridad a la hora de trabajar, ya que mantendrán siempre actualizado el software dentro de un entorno seguro, que siempre cumpla la normativa legal vigente.

Los Partner Platinum garantizarán la mejora del rendimiento de las empresas, aumentando su productividad y niveles de facturación.

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Si necesitas más información sobre la implantación en tu empresa de Software Sage, contacta con nosotros. Podemos ayudarte.
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Novedades de la nueva versión de WordPress 6.0

Novedades de la nueva versión de WordPress 6.0

por | 27/06/22 | WordPress y Comercio Electrónico

Novedades de la nueva versión de WordPress 6.0

Llega una nueva versión de WordPress y en este artículo te explicamos todas las funcionalidades que la última versión 6.0 ofrece a los usuarios y que los desarrolladores resumen en “más de 500 mejoras y 400 correcciones de fallos”.

Fundamentalmente dichas mejoras se han centrado en la experiencia en la creación de contenidos, para que las publicaciones sean más intuitivas y con opciones más atractivas. Así mismo, se mantiene el interés en proporcionar recursos a los desarrolladores que quieran profundizar aún más sobre WordPress.

Veamos algunos puntos clave que esta nueva versión 6.0 ha mejorado respecto a la anterior:

Una experiencia de escritura mejorada

Son muchas las mejoras de redacción que esta nueva versión de WordPress incluye, tanto si estás creando contenido desde cero o modificando alguno ya existente.

Ahora redactar tus contenidos, nunca fue tan ágil gracias a:

  • La selección de textos de diferentes bloques para editarlos al mismo tiempo.
  • El nuevo comando de doble corchetes abiertos [[ para acceder rápidamente al menú de enlaces.
  • Poder conservar los estilos existentes cuando transformas los bloques a diferentes tipos, como por ejemplo de un bloque de texto a otro de tipo código.
  • La creación de botones personalizados con estilos predefinidos.
  • La creación de nubes de etiquetas e iconos de redes sociales más atractivos gracias a nuevos ajustes y controles.
Novedades de la nueva versión de WordPress 6.0

Cambios de estilo

Ahora los temas de bloques incluyen nuevas opciones para añadir múltiples variaciones de estilo.

De esta forma, WordPress 6.0 amplía aún más el nuevo sistema de estilos y permite atajos para cambiar el aspecto de tu sitio en un tema individual. Ahora puedes cambiar el aspecto de tu sitio con solo unos pocos clics; Tanto los ajustes disponibles, como el grosor de la fuente, y las opciones de estilo, como la paleta de colores por defecto.

Novedades de la nueva versión de WordPress 6.0

Más opciones de plantillas

WordPress 6.0 añade cinco nuevas opciones de plantilla adicionales: Autor, fecha, categorías, etiqueta y taxonomía, que proporcionan una mayor flexibilidad a los creadores de contenido.

Ahora puedes adaptar a tu gusto cada una de ellas con las herramientas que ya conoces o con las siguientes nuevas opciones de esta versión.

Novedades de la nueva versión de WordPress 6.0

Las imágenes destacadas se pueden usar en el bloque de fondo. Con los nuevos controles de tamaño de las imágenes destacadas, va a ser más fácil obtener los resultados que quieres, ya que podemos usarlas como elementos de diseño.

Novedades de la nueva versión de WordPress 6.0

Mientras editas una plantilla, en la raíz o entre bloques, el insertador rápido te muestra patrones y partes de plantilla para ayudarte a trabajar más rápido y descubrir nuevas opciones de diseño.

Novedades de la nueva versión de WordPress 6.0

El bloque de listado de contenidos permite filtrar por varios autores, admite taxonomías personalizadas y poder personalizar lo que se muestra cuando no hay resultados.

Novedades de la nueva versión de WordPress 6.0

Patrones más integrados

Los patrones ahora aparecerán cuando los necesites incluso en muchos más lugares, como en el insertador rápido o cuando crees una nueva cabecera o pie de página.

Si eres autor de un tema de bloques, incluso puedes registrar patrones desde el directorio de patrones usando el archivo theme.json, para que puedas priorizar los patrones específicos que son más útiles para los usuarios de tu tema.

Novedades de la nueva versión de WordPress 6.0

Una vista de lista mejorada

Los nuevos atajos del teclado te permiten seleccionar varios bloques de la vista de lista, modificarlos en lotes y arrastrarlos y soltarlos dentro de la lista. Además, la vista de lista se puede abrir y cerrar fácilmente; viene cerrada por defecto y se abre automáticamente en la selección actual cada vez que seleccionas un bloque.

Novedades de la nueva versión de WordPress 6.0

Nuevos controles de bloqueo de bloques

Ahora puedes bloquear tus bloques. Elige desactivar la opción de mover un bloque, eliminar un bloque o ambos. Esto simplifica la entrega del proyecto, permitiendo a tus clientes dar rienda suelta a su creatividad sin preocuparse de romper accidentalmente su sitio en el proceso.

Novedades de la nueva versión de WordPress 6.0

Nuevas herramientas adicionales de diseño

Las herramientas de diseño son más potentes e intuitivas con cada versión. Algunos aspectos destacados de la versión 6.0 incluyen:

  • Un nuevo diseño del panel de color ahorra espacio, pero sigue mostrando tus opciones de un vistazo.
  • Los nuevos controles de los bordes ofrecen una forma más sencilla de establecer tus bordes exactamente como tú quieres.
  • Los niveles de transparencia para tus colores permiten opciones de color aún más creativas.
  • Controla los espacios, los márgenes, la tipografía y mucho más en una colección de bloques, todos a la vez, en el bloque de grupo.
  • Cambia entre las variaciones de pila, fila y grupo para colocar grupos de bloques con más flexibilidad de diseño.
  • Funcionalidad de compatibilidad con espacios en el bloque de galería para crear diferentes aspectos, desde añadir espacio entre todas las imágenes, hasta eliminar el espacio por completo.

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¿Qué beneficios aporta el comercio electrónico a tu negocio?

¿Qué beneficios aporta el comercio electrónico a tu negocio?

por | 07/06/22 | Comercio Electrónico

¿Qué beneficios aporta el comercio electrónico a tu negocio?

El aumento de las compras online ha puesto el foco de empresarios y emprendedores en el comercio electrónico para conseguir un aumento de las ventas de productos y servicios

En los últimos años el comercio electrónico está siendo de gran interés para empresarios y emprendedores. Una de las causas fundamentales se debe al creciente aumento de compras online, lo cual supone un método importantísimo para impulsar el número anual de ventas.

Además, dicho incremento de ventas online, de debe al continuo aumento de usuarios en Internet, así como el aumento de empresas que comercializan a través de la red sus productos y servicios. También el aumento de las conexiones de banda ancha de las operadoras, el uso de dispositivos móviles o las amplias formas y medios de pago, refuerzan la confianza sobre la percepción de seguridad en las transacciones favoreciendo el incremento de este tipo de negocio en línea.

Otro motivo fundamental por el que cada vez más los clientes prefieren comprar de forma online es la comodidad. El cambiante modo de vida, hace que muchas personas no dispongan del tiempo necesario para acudir a la tienda física para hacer sus compras. Comparar precios, marcas, ofertas, son acciones que pueden hacer cómodamente desde su casa.

La frecuencia del uso del comercio electrónico por parte de los usuarios también se ha incrementado. Lo que antes era una compra online esporádica, hoy se convierte en un hábito en muchas personas que realizan la mayor cantidad de compras de forma online. 

Desde el punto de vista del negocio, una tienda online no sólo cumple el objetivo de aumentar las ventas, también mejoran la imagen de marca y su posicionamiento en medios digitales.

Gracias a una tienda online pueden saber qué buscan los usuarios, generando información sobre ellos que puedan usarse para generar campañas de marketing online efectivas. Campañas que nos posicionen frente a la competencia como el negocio que ofrece los servicios y productos que necesitan adquirir.

Por tanto, debemos considerar al mundo online como un aliado fundamental para hacer crecer nuestro negocio, tanto de forma online, como físicamente, gracias a la generación de contenidos de utilidad o la publicidad online.

Antes de acudir a una tienda física, los usuarios buscan información en Internet sobre aquellos productos que quieren comprar. Si tu campaña de marketing online y posicionamiento es eficaz, aparecerás en sus resultados de búsqueda, consultarán tu página web, los precios y valoraciones de productos de tu tienda online, comentarios, etc. Así, comprarán en tu tienda, y muy seguramente visitarán tu tienda física si tienes presencia cerca de ellos.

Por tanto, el impacto del mundo online en los negocios va más allá del comercio electrónico propiamente dicho. Una eficaz presencia online los invita a conocer nuestros productos y servicios, para potenciar sus ventas, ya sea a través de comercio electrónico o acudiendo a la tienda física.

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